东南科大校长李清吟获颁十大杰出校长奖
由中华民国私校文教协会主办的「十大杰出校长」，私立东南科技大学校长李清吟不负众望，以其丰富的行政经验与积极任事的态度，无论在财务规划、系所调整、校舍整修、组织再造，都能开诚布公作好事前的规划与沟通，在诚信的基础上建立制度，带领东南科大不断的创新与翻转，屡创佳绩深获好评，因此脱颖而出，获颁私校十大杰出校长奖殊荣。
中华民国私校文教协会理事长胡宗鑫表示，今年评选小组特别邀请5位历任部长级人物，包括郭为藩、杨朝祥、黄荣村、吴清基等前后4任教育部部长、前文建会主委黄碧端，以及现任教育部次长林腾蛟、中华民国私校文教协会前理事长吴联星董事长、华夏科大孟继洛董事长等人担任评委，选拔作业从推荐资料的审查，经过多次到校访谈及个案分析，最终票选出十大杰出教育事业家及十大杰出校长，获奖者可谓实至名归，诚属不易。
在这次获奖的杰出校长中，东南科大李清吟校长，因为他在私校服务的年资并不长，他原是台北科技大学副校长，于民国98年退休后获东南科大延揽担任副校长暨主任秘书，两年后董事长蒋南南女士、林守义常务董事及董事会借重其丰富的行政经验以及谦冲为怀的人格特质，委以重任聘任为校长。
李校长说，这是一个不同属性、不同文化的体验与磨练，公立学校与私立学校最大的不同，公校校长因有分层负责，只管大不管小，私校校长需大小都要管，因此私校领导者管理的层面，必须钜细靡遗，滴水不漏，任何法规都要熟稔并了解透彻，若有疏失，校长有责善后；另外，公校的预算一半是政府补助，私校的预算95%是仰赖学生的学杂费收入，因此「有学生斯有财」，导致对外招生变成私校极为重要的工作之一。
而招生对外需靠学校声望、家长的认同与社会的口碑，对内举凡老师的教学，学生的学习与毕业生的就业等皆须环环相扣，如何相辅相成达到加乘效果，这是一件浩大的教育改造工程。
回想当年在台北科大首任行政主管时，李清吟校长指出，当时张天津校长以「专业领导，服务领导，品德领导」12个字送给他当座右铭，希望他做好领导者的角色。
这12字座右铭直至今日也变成东南科技大学所有主管的依循圭臬。
他说：其实每所私立大学的条件相去不远，也同样处于少子化的环境，有的学校招生满额，有的学校招生很差，这就体现学校领导者与教职员工的心态，因此如何唤起他们的危机意识并凝聚共识，同舟共济形成「生命共同体」，并建立「与东南科大共存共荣永续发展」的氛围格外重要。
担任东南科大校长已经进入第8年，李校长谦虚表示，东南科大能有今日的进步与实质的成果展现，应该归功于蒋南南董事长、林守义常务董事及董事会的大力支持与充分授权，各级主管们的戮力从公与将士用命、以及全校师生的共同努力才能获得今日的佳绩，绝非仅凭他个人能力造就所致。
其实李校长从事教育行政工作已经获奖多次，民国86年他首度获得「教育部优秀教育人员奖」，民国91年又破例再度获得「教育部优秀教育人员奖」，他在台北科技大学退休时，学校感念其多年来对学校的努力与贡献，特聘「荣誉教授」荣衔予李校长，代表他对教育工作的热爱与无私奉献受到大家的肯定，李校长自担任东南科大校长8年来对学校的建设与发展着力甚深，绩效卓着，再获此荣衔可谓实至名归。
