私校10大傑出校長出爐 東南科大李清吟奪殊榮
中華民國私校文教協會今天頒獎表揚第6屆「十大傑出教育事業家」及第2屆「十大傑出校長」，其中東南科技大學校長李清吟因治校有方，且協助學校從財務、系所調整到校舍整修，各方面領導表現亮眼，在五位前教育部長級擔任評委審查下，順利脫穎而出，奪下傑出校長殊榮，師生獲知消息也相當振奮。
此次獲獎的10位傑出校長中，與眾不同的是東南科大校長李清吟，因為他在私校服務的年資並不長，他原是台北科技大學副校長，於2009年退休後，獲東南科大延攬擔任副校長暨主任秘書，2年後該校董事長蔣南南、林守義常務董事及董事會借重其豐富的行政經驗，委以重任聘任為校長。
東南科大校長李清吟擁有豐富的行政經驗，接任校長以來展現積極治校態度，無論在財務規劃、系所調整、校舍整修、組織再造等項目上，都能開誠布公作好事前的規劃與溝通，在誠信的基礎上建立制度，帶領東南科大不斷的創新與翻轉，而且屢創佳績、深獲好評，因此脫穎而出，獲頒私校十大傑出校長獎殊榮。
中華民國私校文教協會理事長胡宗鑫表示，今年評選小組特別邀請5位歷任部長級人物，包括郭為藩、楊朝祥、黃榮村、吳清基等前後4任教育部部長、前文建會主委黃碧端，以及現任教育部次長林騰蛟、中華民國私校文教協會前理事長吳聯星董事長、華夏科大孟繼洛董事長等人擔任評委，選拔作業從一開始推薦資料的審查，歷經多次到校訪談及個案分析，於最終票選出「十大傑出教育事業家」及「十大傑出校長」，獲獎者可說實至名歸。
李清吟受訪表示，這是一個不同屬性、不同文化的體驗與磨練，公立學校與私立學校最大的不同，公校校長因有分層負責，只管大不管小，而私校校長需大小都要管，因此私校領導者管理的層面，必須鉅細靡遺，滴水不漏，任何法規都要熟稔，若有疏失，校長有責善後。
另外，李清吟也點出私校困境表示，公校的預算一半是政府補助，私校的預算95%是仰賴學生的學雜費收入，因此「有學生斯有財」，導致對外招生變成私校極為重要的工作之一。而招生對外需靠學校聲望、家長的認同與社會的口碑，對內舉凡老師的教學，學生的學習與畢業生的就業等，皆須環環相扣，如何相輔相成達到加乘效果，這是一件浩大的教育改造工程。
李清吟細數他在任內推動的幾項重要工作，包括建立安全無障礙的友善校園、加速學校轉型、推動院有特色系有亮點，以及多次通過國際認證評鑑等，協助東南科大脫胎換骨，轉型成功。同時他也自信地表示，學生進入東南科大四年，將會給學生未來四十年。
