私校10大杰出校长出炉 东南科大李清吟夺殊荣
中华民国私校文教协会今天颁奖表扬第6届「十大杰出教育事业家」及第2届「十大杰出校长」，其中东南科技大学校长李清吟因治校有方，且协助学校从财务、系所调整到校舍整修，各方面领导表现亮眼，在五位前教育部长级担任评委审查下，顺利脱颖而出，夺下杰出校长殊荣，师生获知消息也相当振奋。
此次获奖的10位杰出校长中，与众不同的是东南科大校长李清吟，因为他在私校服务的年资并不长，他原是台北科技大学副校长，于2009年退休后，获东南科大延揽担任副校长暨主任秘书，2年后该校董事长蒋南南、林守义常务董事及董事会借重其丰富的行政经验，委以重任聘任为校长。
东南科大校长李清吟拥有丰富的行政经验，接任校长以来展现积极治校态度，无论在财务规划、系所调整、校舍整修、组织再造等项目上，都能开诚布公作好事前的规划与沟通，在诚信的基础上建立制度，带领东南科大不断的创新与翻转，而且屡创佳绩、深获好评，因此脱颖而出，获颁私校十大杰出校长奖殊荣。
中华民国私校文教协会理事长胡宗鑫表示，今年评选小组特别邀请5位历任部长级人物，包括郭为藩、杨朝祥、黄荣村、吴清基等前后4任教育部部长、前文建会主委黄碧端，以及现任教育部次长林腾蛟、中华民国私校文教协会前理事长吴联星董事长、华夏科大孟继洛董事长等人担任评委，选拔作业从一开始推荐资料的审查，历经多次到校访谈及个案分析，于最终票选出「十大杰出教育事业家」及「十大杰出校长」，获奖者可说实至名归。
李清吟受访表示，这是一个不同属性、不同文化的体验与磨练，公立学校与私立学校最大的不同，公校校长因有分层负责，只管大不管小，而私校校长需大小都要管，因此私校领导者管理的层面，必须钜细靡遗，滴水不漏，任何法规都要熟稔，若有疏失，校长有责善后。
另外，李清吟也点出私校困境表示，公校的预算一半是政府补助，私校的预算95%是仰赖学生的学杂费收入，因此「有学生斯有财」，导致对外招生变成私校极为重要的工作之一。而招生对外需靠学校声望、家长的认同与社会的口碑，对内举凡老师的教学，学生的学习与毕业生的就业等，皆须环环相扣，如何相辅相成达到加乘效果，这是一件浩大的教育改造工程。
李清吟细数他在任内推动的几项重要工作，包括建立安全无障碍的友善校园、加速学校转型、推动院有特色系有亮点，以及多次通过国际认证评鑑等，协助东南科大脱胎换骨，转型成功。同时他也自信地表示，学生进入东南科大四年，将会给学生未来四十年。
